存货周转次数是企业经营的重要指标之一，它反映了企业存货管理的效率和科学程度。存货周转次数越高，企业在同等经营规模下流动资金使用效率越高，运营风险越小。但越来越多的企业却发现自己的存货周转次数偏低，如何提高存货周转次数成为了企业经营者必须面对的问题。
一、合理定价
不合理的商品定价往往是原因之一，企业只有在保证商品质量的同时，要根据产品生命周期、市场需求、成本等因素，制定合理价格，这样可以促进产品销售，从而加快到账周期，提高存货周转率。
二、合理采购
企业采购要确保原材料质量先进、价格合理。同时，采购时要关注物资的库龄，尽量减少库存时间过长而降低利润的情况。另外，可以通过采用定制化采购方式，减少库存成本，降低库存风险。
三、完善物流体系
企业要加强对仓库管理、物流配送、售后服务等环节的管理，尽量减少不必要的物流环节，优化送货路径，制定合理配送策略，避免因交通拥堵、物流配送不畅等因素降低存货周转率。
四、强化售后服务
科学的售后服务不仅能够促进旧货更新，还能增强客户对企业的忠诚度，从而提高销售量，加快存货周转速度。
五、加大营销力度
企业要采用多种方式开拓市场，畅通销售渠道，提高商品知名度和美誉度。这将造成市场回报集聚，提高存货周转率，达到促进企业稳健发展的目标。
