在中国，企业面临着独特的管理模式问题。中国企业在跨越的过程中，需要面对产业升级，市场开拓，战略转型等问题。不同的企业面对的困境也不相同。因此，企业必须针对自身情况制定适合自己的管理模式。
从公司文化方面来说，企业应该构建以人为本的价值观，在适度的竞争与自律的前提下，立足于企业生产经营实践，不断培养人才，落实分权分利的目标，激发员工工作积极性，最终达到企业发展的目的。
从战略管理方面来看，企业需要明确自己的市场定位与市场战略，找到自己经营较优的领域，致力于做好产品，提高产品质量和服务质量，在成功的基础上突破自我，迎接未来的挑战。
在管理模式上，中国企业需要应变合理有序的管理机制，健全完善的分工合作体系，不断加强内部信任和沟通水平，增强企业前进的合力。同时，要积极开辟国际市场，加强国际合作，从国际市场中学习先进的管理技术，创新自己的管理模式。
