率领一个团队并使其取得乐成并非易事，将差异的个性和头脑方式融为一体是需要许多技巧的。以下是率领团队的五大技巧。
1. 清晰的愿景和目的
将你的愿景和目的清晰化是异常重要的，以便让团队明确他们的事情在那里以及他们若何到达目的。
2. 敬重和确立信托
无论向导团队的职员和团队成员都应保持相互信托和敬重。确立优越的关系并促进透明度可以确立信托，并提高整个团队的生产力。
3. 实现起劲相同
确立好的相同渠道可以缓解紧张关系并辅助协调整个团队。同样也能辅助识别问题，并以一种有用的方式举行解决。
4. 激励相互学习
向导者应该激励团队成员相互学习并分享知识。这可以促进手艺和深度知识的增进，并使团队更具缔造力。
5. 好的组织向导和设计
组织有一个优越的结构可以节约时间并提高生产力。使用优越的设计和执行工具可以辅助治理更多并增强向导力。
